近日,新华社《高管信息》刊发《走近“制造美学”,感受人文赋能——“浙江制造”的人文经济样本》,深度聚焦华尔泰国际纺织(杭州)有限公司的创新突围之路。作为传统制造业转型升级标杆企业,华尔泰跳出“拼成本、拼价格”的传统制造桎梏,让传统纺织产业摆脱低端代工困境、重塑产业价值与品牌话语权,为先进制造业高质量发展注入全新人文动能与创新活力。这一产业转型升级的探索,也收获多方关注、全网聚焦,成为高质量发展的鲜活范例。
以下为报道原文
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走近“制造美学”,感受人文赋能
——“浙江制造”的人文经济样本
一块沙发布能化作可悬挂的艺术画作,一根蚕丝依托AI生成万千国风纹样,一套三维扫描设备定格千年文物肌理……记者近期在浙江部分制造业企业调研发现,从传统的纺织产业,到前沿的数字科创赛道,越来越多的制造业企业正以人文经济要素锻造新的竞争力。
深耕块状经济数十年后,浙江大批企业家更加清醒地意识到,单纯拼规模、拼成本、拼价格的传统制造逻辑难以为继,以人文美学重塑产业内核,用文化价值提升产品附加值,靠科技手段打通人文与制造的链路,才是通向未来的大道。
一块布的突围:以美学重构产业价值
钱江潮惊涛拍岸,见证无数沉浮。
华尔泰国际纺织(杭州)有限公司厂区内,环境清幽,设计师的工作间,一面巨大落地窗外,野草正在仲夏的雨水里疯长。
走进华尔泰,迎面而来的是董事长徐博华亲手绘制的上百幅油画。画布之上,老织机缓缓咬合的齿轮、纺织工人布满老茧的双手,定格了一段逐渐远去的产业记忆。
“纺织是中国源远流长的传统支柱产业,过去我们长期陷入‘价廉物美’的低端定位、几亿件衬衫换一架飞机的困境,根源在于审美与文化的缺失。”拥有中学美术教师从业经历的徐博华,2001年开始创业。当身边不少企业或转行或易主,华尔泰却秉持“小而美”“精品化”的初心,致力于打造差异化纺织企业。
早年间,华尔泰因产品卖得比同行贵,曾遭受海外客户的质疑。客商拿着成本清单逐条核算纱线、印染、人工开支,无法理解国产面料为何敢于对标海外高端定价。徐博华掂了掂手中的画笔说:“没有人会单纯计算画布颜料成本,画作的核心价值在于创作者的审美与巧思,我们的面料也是如此。”这番阐释,道破传统纺织产业长期痛点。海外奢侈品牌大量取用龙凤纹、宋代回纹等中华传统纹样,溢价销往全球;本土原创布艺却被打上低价标签。
华尔泰试图成为那个破局者。
为补齐产业审美短板,华尔泰组建中外联合设计团队,每年持续产出原创花型并申请版权保护,设计师定期奔赴云南、贵州等地走访民间织造手艺,赴敦煌研习传统纹样与古典配色。同时,从源头把控品质,企业自建专业检测实验室,产品斩获多项国际环保认证,在绿色可持续赛道抢占先机。
数字化、智能化为布艺美学落地插上翅膀。据介绍,华尔泰旗下“布魔方”科技公司十年前启动布局面料数字化,销售人员再也不用背着大量实体样品奔走,线上即可展示面料色彩、工艺,自主研发的设计软件大幅压缩打样周期,更节省了成本。
变化正在发生。不少缺乏原创设计、依靠低价走量的中小企业被逐步淘汰。徐博华认为,“如今行业早已告别抄袭模仿阶段,研发设计才是纺织产业的核心价值。大量欧美高端面料品牌早已关停本土工厂,在国内代工后贴牌高价返销,差距不在制造能力,而在品牌与文化话语权。”
走在这座花园工厂中,人文关怀融入日常。徐博华表示,他坚持手绘纺织行业纪实画作,是为了留存手工织造时代记忆,让00后年轻人读懂纺织匠人故事。企业每年投入五六十万元补贴员工食堂,举办各种特色活动,守护年轻从业者身心健康,努力让从业者变创造者,让布艺美学走进寻常百姓家。
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关于华尔泰
华尔泰国际纺织(杭州)有限公司成立于2001年5月,坐落于杭州萧山经济技术开发区,深耕家居面料领域逾25年。公司始终坚持“可信赖、可持续”的核心经营理念,凭借卓越的设计能力与领先的科技手段,持续巩固在行业中的领先地位。作为中国家用纺织品行业协会副会长单位,华尔泰先后荣获“中国布艺家居十大竞争力品牌”“‘十三五’中国家纺行业领军企业”等重要荣誉。
编辑 | 朱美静
校对 | 魏 琰
主编 | 牟叶楠
[来源:萧山经济技术开发区,略有修改]
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